O Modelo Toyota: 14 Princípios de Gestão do Maior Fabricante do Mundo

Descrição

O Modelo Toyota: 14 Princípios de Gestão do Maior Fabricante do Mundo, 
livro por Jeffrey K. Liker | 
Bookman | Capa Flexível | Livro Físico | Administração. 

Resultado de mais de duas décadas de pesquisa sobre o sistema produtivo da Toyota, este livro consolida a análise de Jeffrey K. Liker sobre os fundamentos que transformaram a empresa japonesa em referência mundial em eficiência operacional e qualidade. A obra sistematiza o chamado Toyota Production System (TPS), traduzindo práticas industriais em princípios de gestão aplicáveis a diferentes setores.

O livro apresenta os 14 princípios que sustentam o modelo Toyota, organizados em torno de filosofia de longo prazo, processos enxutos, desenvolvimento de pessoas e solução contínua de problemas. Liker intercala explicações conceituais com estudos de caso e exemplos práticos, demonstrando como a cultura organizacional sustenta a excelência operacional.

Os temas centrais incluem lean manufacturing, melhoria contínua (kaizen), eliminação de desperdícios, liderança servidora e padronização inteligente de processos. A obra enfatiza que o diferencial da Toyota não está apenas em ferramentas técnicas, mas na mentalidade sistêmica e no compromisso com aprendizado organizacional permanente.

Considerado um dos textos mais influentes sobre gestão industrial contemporânea, o livro consolidou o entendimento ocidental sobre o modelo japonês de produção enxuta. Sua importância transcende o setor automotivo, impactando áreas como saúde, tecnologia e serviços, ao difundir práticas de eficiência e qualidade baseadas em evidências.

Diferenciais desta edição:
+ Estrutura organizada em 14 princípios claros e aplicáveis;
+ Exemplos concretos da prática empresarial;
+ Referência clássica em gestão e produção enxuta;
+ Conteúdo relevante para implementação de cultura de melhoria contínua.

Indicado para gestores, engenheiros, administradores, estudantes de negócios e profissionais interessados em excelência operacional. Também recomendado para líderes que buscam implantar cultura de eficiência sustentável em suas organizações.

Se você deseja compreender como um dos maiores fabricantes do mundo construiu vantagem competitiva duradoura, O Modelo Toyota é leitura estratégica. Garanta seu exemplar no Sebo & Livraria e invista em um clássico da gestão que pode redefinir processos, resultados e cultura organizacional.

Livros usados/seminovos.

Editoras: Bookman.
Ano de Edição: 2006.
Acabamento: capa flexível.
Número de Páginas: 316.
Tamanho (em cm): 23 x 16.
Idioma: português.
ISBN: 9788536304953. 

Estado de conservação: Capa com leve amassado na lateral; páginas em ótimas condições mantendo texto integral, legível, livre de grifos, rasuras e anotações. Cortes com moderadas manchas.